
河南企業(yè)管理變革:洛陽(yáng)瑞昌環(huán)境工程有限公司管理變革座談會(huì)
2019年3月12日,洛陽(yáng)瑞昌環(huán)境工程有限公司管理變革動(dòng)員座談會(huì)圓滿(mǎn)召開(kāi)。廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)駐洛陽(yáng)瑞昌環(huán)境工程有限公司,拉開(kāi)了瑞昌公司精細(xì)化管理變革的序幕。
當(dāng)天,洛陽(yáng)瑞昌環(huán)境工程有限公司總經(jīng)理陸總、各部門(mén)主管以上人員、廣東朗歐企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)張應(yīng)春、駐廠(chǎng)項(xiàng)目老師謝文化(項(xiàng)目經(jīng)理)、劉中華老師參加了本次變革啟動(dòng)會(huì)。
洛陽(yáng)瑞昌環(huán)境工程有限公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次發(fā)言,介紹自己在管理中遇到的困惑,直面問(wèn)題,希望通過(guò)朗歐老師的指導(dǎo)提高自身的管理水平,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司作出更大的貢獻(xiàn)
朗歐企管張應(yīng)春院長(zhǎng)講解朗歐獨(dú)創(chuàng)的管理模式“等距離管理系統(tǒng)”
朗歐駐洛陽(yáng)瑞昌環(huán)境工程有限公司項(xiàng)目經(jīng)理謝文化老師介紹調(diào)研工作安排,發(fā)放調(diào)研資料,瑞昌公司精細(xì)化管理變革正式進(jìn)入調(diào)研階段。
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